|
Esimesed neli aastat korraldati Pori Jazzi festivali amatöörlike jõududega. Seejärel toimus kannapööre. Järgnes rida tõuse ja langusi, ent viimased 20 aastat on festival liikunud ainult jõudsalt edasi ja ülesmäge. "Tuleviku töökohad luuakse just selles sektoris, loomemajanduse vallas," prognoosib Kangas. Tammeforsi Ülikoolis 1997. aastal läbi viidud uurimus näitas, et töötajate hõivatus langes kõikides valdkondades peale loomemajanduse. Siis ennustati loomemajandusele tublit võidukäiku. “Viimased 10 aastat näitavad, et, tõepoolest, nii on see ka läinud," märgib mitmel pool aktiivne Jyrki Kangas. Ta tõmbab niite mitme festivali juures, nagu ka Poris, kus festivalid tasapisi, aga kindlalt on saamas linna oluliseimaks sissetulekuallikaks. Kangas saabus loengut pidama tihedalt jazzi nädalavahetuselt Nõmmel. Oma pikale kogemusele tuginedes rõhutab Jyrki Kangas vajadust teha igale festivalile uuenduskuur mingi kindla perioodi järel. “Ei saa lihtsalt jääda loorbereile puhkama uskudes, et kõik toimib vana (sissetöötatud) retsepti kohaselt. Nii 5-7 aastaste intervallidega peaks kogu kontseptsioon muutuma ning kõige parem oleks saada veel iga aasta pisuke uudset,” lausub Kangas. Festivali pealiku ülesanne on juhtida loomingulist juhtgrupi-võrgustikku, ümbritseda end inimestega, kes tunnevad oma ala, on professionaalid peamiselt turunduse ja kommunikatsiooni alal. “See tähendab ikka ja alati tulla millegi täiesti uudse peale, pakkuda kombinatsiooni, mille peale keegi varem ei ole tulnud,” rõhutab Kangas. Ja mõtle suurelt, kuitahes hullumeelselt ka kõlab see idee alguses teistele. Pori Jazz pakub aastas kümnetele tuhandetele külastajatele elamusi, atmosfääri. Just selle atmosfääri peavadki korraldajad looma koos teiste osapooltega, mitte pelgalt kutsuma esinema atraktiivse artisti. Vaid 17 % Pori Jazzi külastajatest on kohalikud, ülejäänud tulevad helsingist 3 tunni autosõidu kauguselt. Atmosfäär tekib tervikust, see on elamused restoranidest, ööbiskohtadest, reisist Björneborgi, poodlemisest, võimlalusest olla nähtav ja kohtuda teistega festivalitänaval, olla pulsil. Sugugi vähem oluline pole suurepärane kohapealne korraldus ja see, et kõik kulgeb ootuspäraselt. |
Mr Pori Jazz: 'Me müüme atmosfääri'
|
"Me ei müü pileteid, ka mitte kontserte. Me müüme atmosfääri, õhustikku," kõneleb Mr Pori Jazz ehk Jyrki Kangas. Mees, kes on olnud Põhja-Euroopa suurima jazzifestivali taga alates selle sünnist 1966. aastal Lääne-Soomes Poris (Björneborg). Jyrki Kangas vahendas oma arusaamasid festivalikorraldusest Pori Jazzi näitel Põhjamaade Ministrite Nõukogu Eesti esinduse loomemajanduse loengusarja raames, 4. mail Tallinnas. Põhjamaade Ministrite Nõukogu esindus Eestis on oma käimasolevas loengusarjas eelkõige soovinud tuua näiteid rohkem või vähem edukatest loomemajanduslikest rakendustest mitmesugustes algatustes Põhjamaades. |